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模具企業(yè)管理制度亟待完善

時間:2015-11-26 09:11 來源:網絡

      人員精簡,瘦型管理,已經-成為模具制造發(fā)達國家的人員管理模式。歐美等發(fā)達國家的模具企業(yè)大多數規(guī)模不大,員工人數超過百人的較少,模具企業(yè)人數一般都在20~50人。企業(yè)各類人員的配置十分精簡,一專多能,一人多職,企業(yè)內部看不到閑人。精益生產、瘦型管理的思想得到了較好的體現(xiàn)。而國內大多數模具企業(yè),在人員管理、人員素質方面,都還存在嚴重不足,這也是中國模具企業(yè)和發(fā)達國家相比差距的真正根源。

        歐美的模具企業(yè),大多數都是圍繞汽車、電子等產業(yè)對各類模具的需求,確定自己的產品定位和市場定位。為了在市場競爭中求生存、求發(fā)展,每個模具廠家都有自己的優(yōu)勢技術和產品,并都采取專業(yè)化的生產方式。歐美大多數模具企業(yè)既有一批長期合作的模具用戶,在大型模具公司周圍又有一批模具生產D-作廠家。這種互惠、互利、共贏、共存的合作伙伴關系,有的已持續(xù)了30~40年。
       采用先進的管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)集成化管理,已成為模具企業(yè)發(fā)展的趨勢。歐美的模具企業(yè),特別是規(guī)模較大的模具企業(yè),基本上實現(xiàn)了計算機管理。從生產計劃、工藝制定,到質檢、庫存、統(tǒng)計等,普遍使用了計算機,公司內各部門可通過計算機網絡共享信息。在中國,也早就有專家呼吁要加強信息化和信息化管理,但時至今日,還有大多數企業(yè)生產管理手段落后,和信息化、自動化還相距甚遠。
       可喜的是,在中國很多模具企業(yè)里,研發(fā)、創(chuàng)新能力已經-有了很大的提高,很多新技術也得到了廣泛的應用。如三維設計技術的研發(fā)和應用、信息化管理技術的研發(fā)應用、雙料(色)注塑技術的研發(fā)與應用、等厚焊接板的沖壓成形技術、高強板熱壓成形技術等。隨著模具企業(yè)對人才管理以及模具培訓的重視,隨著各種新技術在模具產業(yè)的應用,模具產業(yè)必將迎來蓬勃的發(fā)展時期。
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